Rikus aan het woord
In 2001 is de grote stap naar het bedrijfsleven gemaakt. Een bewuste keus. Je laat heel wat zekerheden achter, maar krijgt er zeker veel meer voldoening voor terug. Zo is het bedrijf iets van je zelf. Je bent eigen baas en zet iets met je werknemers op. En als het dan lukt voel je een enorme positieve impuls
In eerste instantie dacht ik in 5 jaar tijd 5 personeelsleden aan te trekken. Dat waren er in 1 jaar tijd al 15 en na 5 jaar al 50. Zo ging de groei door, zelfs in slechtere tijden. Ik heb altijd veel plezier gehad aan het leveren van adviesdiensten. Door hard werken is er een hele organisatie ontstaan. Hartstikkende mooi. Na de verkoop van de meeste bedrijven had ik zoiets van: “en nu ?? “. Ik heb met veel plezier veel personeel gehad maar dat kost ook energie en ik kwam daardoor ook onvoldoende toe aan dingen waar ik het beste functioneer, namelijk netwerken en acquisitie plegen.
Omdat ik bekend ben met overheid en bedrijfsleven op alle nader te noemen kernadviesdiensten lag het ook voor de hand om iets op te zetten met inzet van mijn netwerk en ervaring.
Een netwerkonderneming is het gevolg.
In eerste instantie dacht ik in 5 jaar tijd 5 personeelsleden aan te trekken. Dat waren er in 1 jaar tijd al 15 en na 5 jaar al 50. Zo ging de groei door, zelfs in slechtere tijden. Ik heb altijd veel plezier gehad aan het leveren van adviesdiensten. Door hard werken is er een hele organisatie ontstaan. Hartstikkende mooi. Na de verkoop van de meeste bedrijven had ik zoiets van: “en nu ?? “. Ik heb met veel plezier veel personeel gehad maar dat kost ook energie en ik kwam daardoor ook onvoldoende toe aan dingen waar ik het beste functioneer, namelijk netwerken en acquisitie plegen.
Omdat ik bekend ben met overheid en bedrijfsleven op alle nader te noemen kernadviesdiensten lag het ook voor de hand om iets op te zetten met inzet van mijn netwerk en ervaring.
Een netwerkonderneming is het gevolg.

